编者按:五年砥砺奋进,五载春华秋实。这五年,是学院坚守立德树人初心、勇担“国之大者”使命的五年;是深化教育教学改革、提升人才培养质量的五年;是服务地方产业发展、彰显职教担当作为的五年。从特色专业群的优化布局,到“黔字号”工匠的精心培育;从产教融合的落地见效,到服务乡村振兴的精准发力,学院各项事业迈上了新台阶,展现了新气象。

在全校上下喜迎党代会胜利召开之际,学院微信公众号将推出【党代会巡礼·食院这五年】专题系列文章,旨在回望奋斗足迹、致敬砥砺征程,礼赞瞩目成就、凝聚前行力量,激励全体师生员工以更加昂扬的姿态,在新时代职业教育改革发展的浪潮中,续写服务贵州经济社会高质量发展的崭新篇章。

“同学们要志存高远,将自身梦想与国家发展紧密相连,以青春之我、奋斗之我,勇担时代使命,在实现中华民族伟大复兴的征程中书写绚丽篇章。”11月28日,学院党委书记彭光明在宣讲党的二十届四中全会精神时,向广大青年学子寄予殷切期望。

学校思想政治工作本质上是做人的工作,必须始终围绕学生、关照学生、服务学生,把立德树人根本任务贯穿全过程。五年来,学院党委始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,落实立德树人根本任务,聚焦“培养什么人、怎样培养人、为谁培养人”根本问题,将思想政治工作融入办学治校全过程、各环节,探索出一条具有食品职院特色的育人之路,让思政工作的种子在这片沃土上生根发芽、开花结果。

立柱架梁,系统谋划筑根基

任何宏伟建筑的落成,都离不开坚实的地基与科学的框架。对于学院而言,“大思政”这座大厦的根基,正是学院党委强有力的顶层设计与系统完备的条件保障。

党的领导是“定盘星”——

学院党委深知,做好思想政治工作,必须坚持党的全面领导。学院不仅出台了加强党对学院工作全面领导的实施意见,更将这一原则细化到具体行动中。修订党委会、院长办公会议事规则,严格执行“三重一大”决策程序,确保了办学方向的正确与决策的科学。

由书记、院长共同担任组长的思想政治工作领导小组的建立,从组织上保证了思政工作有人抓、有人管、落到实处。更为关键的是,思想政治工作不再是“软任务”,而是被作为二级部门的职责要求和硬性考核内容,与教学、科研等工作同部署、同检查、同评估,实现了党建工作与业务工作的深度融合。

制度体系是“施工图”——

如果说党的领导指明了方向,那么一套完善的制度体系则是行动的指南。

学院党委出台“三全育人”综合实施方案、“大思政课”建设工作方案,如同一份详细的“施工图”,明确了“谁来育”“怎么育”“育什么”,构建起权责清晰、分工明确的工作体系。与之配套的,是一系列精准的政策保障,优秀思想政治工作者评选办法、优秀辅导员(班主任)评选办法等,树立了鲜明的激励导向。

条件保障是“动力源”——

真抓实干,离不开资金的投入和真心实意的支持。

学院在财政预算中专门设立党建和思政专项经费,并确保专款专用,为各项活动的开展提供了充足的保障。从事党务和思政工作的人员,享受职务职级“双线”晋升,职称评聘单列计划,从事学生思想政治教育明确计入工作量。这项举措,彻底打破了思政队伍的成长“天花板”,让他们干事创业有劲头、职业发展有奔头。此外,设立党建与思想政治教育专项研究课题,鼓励队伍将实践上升为理论,实现了工作与研究的良性互动。

坚实的顶层设计,如同为“大思政”工作浇筑了钢筋混凝土框架,确保了这项系统工程的稳定与耐久。

精准滴灌,深耕细作润心田

“大思政”绝非一句口号,其生命力在于落实,其成效见于细微。学院围绕“十大育人”体系,结合自身特色,摒弃“大水漫灌”,转而追求“精准滴灌”,通过构建特色思政工作理念和打造品牌项目,将育人工作做到师生心坎上。

“各系值班老师要深入学生宿舍和同学们交朋友”“行政值班人员要走出办公室值班”“服务人员要坚持以学生为中心做好服务工作”……每天值班,学院值班组长都会对值班工作作出安排。

学院党委始终坚持思想政治工作不放松,积极探索思想政治工作新模式,形成了“三纵三横,六位一体”和“七进八联系”的一盘棋思政工作理念,这是一张覆盖时空、贯穿成长的精细网络。

纵向成链,通过时间链、管理链、成长链,要求不同时间节点安排不同人员从事不同内容的思政工作,确保时间点上做到无缝对接;要求打通各个管理环节,形成由学院党委—思政工作职能部门—院系党总支、党支部(组织员)—共青团(学生科)—学生会—班主任(辅导员)—班委(团支部)组成的管理链条,做到管理人员上无缝对接;学生思政工作紧紧围绕招生—培养—就业这三个环节开展,做到学生成长环节无缝对接。

横向成面,守牢思政课、国旗台、党(团)校、网站、橱窗、红色书库、粮食安全宣传教育基地、学生一站式社区、红色文化长廊、校园文化角(LED屏)“十个阵地”,通过抓队伍、抓学风、抓创新、抓落实、抓制度、抓安全稳定“六个抓手”,深化诚信教育、挫折教育、感恩教育、文明修身教育、心理健康教育、安全教育,全面打通宿舍—食堂—教室“三个环节”。

“七进八联系”要求中层以上干部“进课堂、进班级、进宿舍、进食堂、进社团、进讲座、进网络”,同时每人联系一个支部、一个系部、一个班级、一间宿舍、一名学生等。这项制度,让领导干部从“办公室”走到“第一线”,倾听学生心声,解决实际困难。

当书记、院长坐在学生食堂一起用餐,当系部主任经常走访学生宿舍,思政工作便不再是高高在上的说教,而是有了温度与情感的连接。

文化是最好的育人载体。学院打造的“一核三维”文化育人体系,成为校园里最亮丽的风景线。

红色基因铸魂。学院实施“十个一”红色基因赓续工程。它不仅是巩固拓展党史学习教育成果的长效机制,更让思政课从教室走向舞台、走向红色圣地。食品文化赋能。作为食品类院校,学院将“大食物观”融入血脉,打造出独特的“香思”文化品牌。民族文化增信。成立阿幼朵艺术学院、民族民间文创产业学院。同学们在这里学习民族歌舞、创作民族艺术,用艺术讲述贵州故事。

从宏观的网络构建到微观的文化浸润,学院的思政工作,真正实现了从“面”的覆盖到“点”的深入,如春风化雨,润物无声。

硕果盈枝,砥砺奋进谱新篇

近日,省教育厅公布2023年度贵州省高校思想政治工作质量提升综合改革与精品建设项目结项结果,学院《构建食品文化育人体系》获“良好”等次。

辛勤的耕耘,终将换来丰硕的成果。学院在“大思政”道路上的探索与实践,结出了累累硕果,也得到了社会各界的广泛认可。

学院“三全育人”案例被编入省委教育工作领导小组秘书组《贵州教育工作情况》,“三纵三横”精准思政工作理念被省教育厅在全省范围内宣传报道,思想政治工作质量提升综合改革与精品建设项目入选2023、2025年省级项目,4名教师荣获2024年贵州省高校“思政年度人物提名”“思政新秀”荣誉称号……

这一项项荣誉,是对学院思政工作创新性与实效性的肯定。

育人的最终成果,体现在学生的成长成才上。五年来,学生累计获省级以上各类技能竞赛奖项237项,大学生创新创业项目115项,毕业生就业率连续五年达90%以上,用人单位对毕业生就业满意度保持在95%以上。这些成绩,是学生们专业技能与综合素质全面发展的最好证明,也是“大思政”成效最直观的体现。

学院的育人工作,始终与服务地方经济社会发展同频共振。

为剑河县研发的食用菌菌酱,获得了全省首个菌酱企业生产标准;与毕节经济开发区产业投资有限公司和贵州八幺幺文旅集团共同成立的贵州两山天麻集团有限公司,获贵州省职业教育典型案例和2024年度“最美职教事”……学院正在用实际行动,履行着“服务百姓生活、助力乡村振兴”的使命担当,积极投身于乡村产业发展的广阔天地。

征程万里风正劲,重任千钧再出发。五年只是一个短暂的时间刻度。站在新的历史起点上,学院将继续坚守为党育人、为国育才的初心使命,不断深化“大思政”育人工作,以更加昂扬的姿态、更加扎实的举措,为培养担当民族复兴大任的时代新人,谱写更加辉煌的育人新篇章!

一审：吴  仪

二审：姚源清

三审：刘  丹